Psychologie der Führung von Mitarbeitern

Beschreibung

Du bist oder wirst Führungskraft und hast noch kein richtiges Mindset, was Führung eigentlich ist? Dann erhältst du hier den Booster für eine gesündere effektive Führung von Mitarbeitern und Teams. Best practice aus Arbeits- und Organisationspsychologie, Führungspsychologie und Selbstmanagement. Dich erwartet: Führungsprozesse heißt Arbeitsprozesse sichern. Hierzu lernst du jede Menge Techniken • Lage Auftrag Durchführung und was noch? • Techniken der Lageerkundung • Techniken der Lageauswertung • Entscheidungstechniken • Briefing Debriefing • Strategieentwicklung • PDCA Zyklus • Projektmanagement • Festlegung von Rahmenbedingungen • Qualitätsmanagement • Sicherung von Kommunikationsflüssen Psychologie des Leaders • Die Position des Alpha und das Rudel • Erwartungen an den Alpha • Körpersprache des Alpha Psychologie der systemischen Führung • Systemische Regeln in Teams • Rollenklarheit • Rollen einer Führungskraft • Erneuerungsprozesse in Organisation • Willkommenskultur • Rituale für Lob und Anerkennung • Dynamik der Gruppe • Gruppenrollen Psychologie des Krisenmanagements • Entscheidungsfindung unter Druck Führung heißt andere beeinflussen • Grundlagen der Psychologie • Wie lernt der Mensch • Einsatz im Führungsalltag • Die Arbeit mit Zielen • Rahmung von Mitarbeitern • Reifegrad von Mitarbeitern • Mitarbeiterpersönlichkeiten • Optimale Kommunikation • Optimale Diskussionsverläufe Führen heißt Selbstführung • Welche eigenen Skripte habe ich zu Führung? • Welche Skripte müsste ich verändern? • Techniken der Transformation Führungsinstrumente • Leitung von Teambesprechungen • Einzelgespräche • Entwicklungsgespräche • Feedback Gespräche • Beschwerdegespräche • Zielvereinbarungsgespräche • Arbeitsplatzbeschreibungen • Delegation von Aufgaben • Lessons learned Grundpfeiler einer professionellen Haltung im Umgang mit Menschen • Professionelle Beziehungsgestaltung • Balanceakt zwischen Nähe und Distanz Der Kurs ist eine Jahresbegleitung, der sämtliche Bausteine zur Führungsthemen aus der Akademie beinhaltet. Dich erwartet mehr als 30h Theorie, für deine eigene Reflektion und Lerntransfer solltest du noch mindestens 30h Zeit investieren. Die Theorieinhalte bauen aufeinander auf und werden nach Lernfortschritt freigeschaltet. Dich erwartet eine monatliche Reflektion mit Anja Krenz-Maes zu deiner eigenen Entwicklung und deinem Transfer in die eigene Praxis. Pro Session solltest du mindestens 1,5h einplanen.

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